O resultado coloca BH como a cidade mais acelerada da América Latina na categoria “Rising Stars” (Estrelas em Ascensão), reforçando que o polo mineiro deixou de ser um ecossistema regional e passou a competir globalmente em inovação.

Um avanço que não é acidental

O desempenho de Belo Horizonte reflete uma combinação de fatores que vêm sendo consolidados ao longo da última década. A cidade ganhou projeção internacional ainda nos anos 2010, quando surgiu o San Pedro Valley, uma comunidade de empreendedores concentrada no bairro São Pedro, que se tornou um dos primeiros símbolos de inovação do país. A partir dali, a densidade de startups, talentos e investidores começou a se multiplicar.

Nos últimos anos, esse movimento ganhou reforços institucionais. A Prefeitura de Belo Horizonte lançou o PBH Inova, programa que conecta startups a desafios públicos. Em sua segunda etapa, oito empresas selecionadas receberão até R$225 mil por solução entregue, em áreas como saúde, segurança e gestão, um investimento municipal que chega a R$1,5 milhão. Segundo Adriano Faria, secretário municipal de Desenvolvimento Econômico, Trabalho e Relações Internacionais, a iniciativa busca acelerar startups de base tecnológica atuando em problemas reais da cidade.

Infraestrutura de deep tech e hubs de pesquisa

Um dos diferenciais de BH em relação a outros ecossistemas emergentes é a existência de uma infraestrutura mais robusta para ciência e tecnologia. O BH-TEC, o parque tecnológico da cidade, foi eleito em 2025 a melhor aceleradora do país, superando mais de 100 concorrentes. A posição é explicada pela capacidade de apoiar empresas de deep tech, que são caracterizadas como startups que operam com tecnologia complexa, dependente de pesquisa e desenvolvimento intensivo.

Esse ambiente é reforçado pela concentração de instituições com forte produção científica, como a UFMG (Universidade Federal de Minas Gerais), que forma mão de obra qualificada em engenharia, saúde, computação e ciências aplicadas. Essa densidade acadêmica contribui para atrair empresas e acelerar o ciclo de inovação.

Atração de grandes players e expansão corporativa

Outro ponto que traciona o ecossistema mineiro é a chegada de investimentos estratégicos de grandes empresas de tecnologia. Em 2024, o Google anunciou sua maior expansão de operações no Brasil, escolhendo Belo Horizonte como hub para engenharia, IA e P&D (pesquisa e desenvolvimento). O movimento reforçou o posicionamento da cidade como polo de talento tecnológico e elevou sua visibilidade internacional.

Além do Google, empresas como Samba Tech, pioneira em video-tech na América Latina; Hotmart, unicórnio brasileiro da creator economy; e Take Blip, plataforma de automação conversacional que recebeu aporte do fundo Warburg Pincus (gestor global de private equity), consolidaram BH como uma das maiores concentrações de empresas de tecnologia do país. O estado de Minas Gerais como um todo, do qual BH é capital, abriga hoje mais de 1.400 negócios de TI, um dos maiores volumes do Brasil.

Crescimento sustentado por maturidade e capital

O relatório indica que o avanço de BH não é apenas quantitativo, mas qualitativo. A cidade vem registrando evolução no valor de mercado de suas empresas, aumento na criação de scale-ups e maior presença de fundos com capacidade de investir em ciclos mais longos. A combinação de capital local em expansão com maior interesse de investidores internacionais cria um ambiente propício para startups ambiciosas, especialmente aquelas orientadas à infraestrutura, ciência e automação.

O reconhecimento global de Belo Horizonte como um dos ecossistemas tech que mais crescem no mundo marca um ponto de virada para o mercado brasileiro. A cidade reúne elementos que contemplam um hub consolidado de tecnologia: densidade de talento, infraestrutura científica, apoio institucional e presença crescente de grandes empresas.

A disputa por inovação no Brasil deixou de se concentrar apenas em São Paulo. BH ganhou musculatura para competir por capital, atrair operações estratégicas e acelerar tecnologia em setores críticos. O próximo ciclo do ecossistema brasileiro passa, inevitavelmente, por Minas como uma das protagonistas.

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A rodada de US$350 milhões, liderada pela Felicis Ventures com participação de Benchmark, General Catalyst e Robinhood Ventures, consolidou a empresa como um dos novos nomes mais promissores da era da IA generativa. Com sede em São Francisco e uma receita anual estimada em US$500 milhões, a startup cresceu em ritmo incomum mesmo para os padrões do Vale do Silício.

A Mercor

A startup possui três principais frentes. A primeira é o recrutamento com IA, que usa um sistema de correspondência inteligente para analisar candidatos, prever desempenho e simplificar o processo de contratação. Com uma única entrevista de cerca de 20 minutos, um candidato pode se conectar a diversas empresas.

A segunda frente é o treinamento de modelos de IA, onde a empresa conecta especialistas humanos a sistemas de inteligência artificial, ensinando-os a realizar tarefas complexas e revisando dados em múltiplos formatos, como texto, imagem, áudio, vídeo e código.

A terceira frente é a automação do processo de contratação, com uso de modelos de linguagem avançados (LLMs) para triagem de currículos e entrevistas automatizadas. Essa combinação de automação e inteligência humana é o que sustenta o modelo de negócio da Mercor, tornando-a uma das principais fornecedoras da infraestrutura humana que treina sistemas como o da OpenAI, criadora do ChatGPT.

Ex-bolsistas do programa Thiel Fellowship, os fundadores representam uma geração que trocou a universidade pela execução e que agora redefine o que significa construir tecnologia.

Um novo ciclo para a economia da IA

A ascensão da Mercor não é apenas sobre valuation ou juventude. Ela reflete um movimento mais amplo no mercado de tecnologia: o início de uma economia estruturada na colaboração entre humanos e algoritmos.

Se a primeira geração de bilionários do Vale do Silício construiu redes sociais e plataformas de consumo, a nova constrói infraestrutura para a inteligência artificial funcionar. Startups como a Mercor mostram que o valor não está apenas em desenvolver modelos de linguagem, mas em alimentar esses sistemas com dados, contexto e julgamento humano, convertendo tecnologia em capacidade produtiva real.

No ritmo acelerado da corrida pela IA, a Mercor representa um ponto de virada em que o diferencial volta a ser a participação humana.

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Os vencedores Joel Mokyr (Universidade Northwestern), Philippe Aghion (Collège de France, INSEAD e London School of Economics) e Peter Howitt (Universidade Brown) foram reconhecidos por seus trabalhos que explicam o papel da tecnologia, das instituições e da chamada “destruição criativa” no avanço econômico global.

A Real Academia Sueca de Ciências dividiu o prêmio em duas partes, sendo uma metade para Mokyr, por identificar os pré-requisitos históricos e sociais para o crescimento sustentado via progresso tecnológico; e a outra metade dividida para Aghion e Howitt, pela teoria que formalizou o conceito de crescimento impulsionado pela destruição criativa, quando novas ideias, produtos e empresas substituem as antigas, movendo a economia adiante.

“Precisamos de mais destruição criativa”, afirmou Aghion em entrevista à BBC. “É esse processo de substituição e renovação que mantém a economia viva e inovadora.”

Mokyr, por sua vez, destacou que a inovação só se torna motor de crescimento quando existe uma base institucional e cultural que a acolha: “Não basta que algo funcione, precisamos entender o porquê e permitir que a sociedade avance sobre esse conhecimento”.

Por que isso importa agora

O reconhecimento vem em um momento simbólico. A inteligência artificial, a biotecnologia e a economia verde estão transformando setores inteiros, mas o ritmo da inovação não tem se traduzido em ganhos de produtividade consistentes, especialmente em países emergentes.

O comitê do Nobel destacou que o crescimento econômico não é automático. Ele, na verdade, depende de sistemas que estimulem a inovação e permitam a substituição do velho pelo novo, sem sufocar a competição. Entre os riscos citados, estão o protecionismo crescente, a fragmentação global e políticas que desestimulam pesquisa, educação e empreendedorismo.

Ponto de vista: a lição para o Brasil e a América Latina

A premiação expõe uma contradição regional para o nosso país. Apesar do crescimento do número de startups e hubs de inovação, a produtividade latino-americana segue estagnada há quase duas décadas. No Brasil, setores como agronegócio e financeiro inovam com intensidade, mas o impacto ainda é restrito a nichos, sem o efeito de transbordamento para a economia real.

A teoria dos premiados sugere que o gargalo não está apenas na falta de inovação, mas na dificuldade de permitir que o novo substitua o velho. Políticas de proteção a setores ineficientes, burocracia e baixa difusão tecnológica limitam a destruição criativa necessária para sustentar o crescimento.

Em outras palavras, o desafio latino-americano não é criar startups, e sim garantir que elas tenham espaço para escalar e que o sistema econômico tenha fôlego para absorver suas inovações.

O Nobel de Economia de 2025 reforça que inovação e crescimento caminham juntos, mas exigem ecossistemas favoráveis. Educação científica, ambiente competitivo e abertura a novas ideias são pilares que definem se a inovação se transforma (ou não) em progresso duradouro.

E, para economias em desenvolvimento, como as da América Latina, essa é uma oportunidade de reflexão sobre como conectar o potencial criativo e o impacto econômico real.

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